Vista unificada

El pipeline REAL de LP&T (14 etapas, cada una con su responsable) que ya existe en offerilist, + los gaps del proceso de muestras (estado físico y razón del NO). Propuesta A: reusar, no duplicar.

Propuesta A · demo
Verde = ya existe en offerilist Ámbar = nuevo (gap del proceso de muestras)· Clic en una tarjeta para ver el recorrido completo de 14 pasos
En pipeline
8
Cerrados (pago+)
3
Perdidos
4
Conversión
43%
Valor cerrado
$64,500
14 etapas con responsable
1. En offering list
La Palma
1
2. Enviado al cliente
Comercial / Jeffrey
1
3. Cliente respondió
Cliente
0
4. Café seleccionado
Cliente
0
5. Muestras enviadas
Logística · FedEx
2
6. Retroalimentación
Cliente (link)
1
7. Aceptación del cliente
Cliente
1
8. Aceptó pago del flete
Cliente
1
9. Factura enviada
Viviana
1
10. Pago confirmado
Katherin Monsalve
1
11. Café en alistamiento
La Palma (calidad)
0
12. Enviado a Bogotá
La Palma
1
13. Entregado a logística
Prog. por Jeffrey
0
14. ¿Llegó el paquete?
La Palma y el Tucán
1
No compraron · con razón estructurada (gap nuevo)
Razones de NO compra (semana)
Precio2
Calidad0
Timing1
Ya tiene proveedor1
Otro0

Alimenta el briefing de Geisha (lunes 7am) y la decisión de Felipe sobre el mix de asignación.

Qué reusamos vs qué construimos
  • REUSARPipeline real de 14 etapas + responsables
  • REUSARLink único + token al cliente
  • REUSARTracking de aperturas / vistas
  • REUSARPostventa: order confirmation, shipping, trip, firma
  • NUEVORazón estructurada del NO (~2h)
  • NUEVOEstado físico del envío de muestra (~3h)
  • NUEVOModo “asignación” de Felipe (~3h)
  • NUEVOGeisha (captura) + este cockpit